Méthode ECARIS

Nous privilégions les candidats qui, en plus de leur expertise technique, font preuve d’adaptabilité, d’un esprit orienté service et d’une expérience significative dans des environnements exigeants ou à haute performance.

Engagement et éthique professionnelle

Garantie, pour chaque consultant, d’un engagement fort envers les valeurs d’ECARIS : professionnalisme, fiabilité, confidentialité, éthique et conduite exemplaire, afin d’assurer la qualité et la pérennité de la collaboration.

Processus d’intégration des clients ECARIS

Introduction téléphonique

Une réunion introductive présentera ECARIS, son expertise et ses méthodes, puis mettra le client en relation avec un associé adapté.

Appel de définition de vos besoins

Une session ciblée pour clarifier et évaluer les besoins du client, confirmer les objectifs et proposer des solutions personnalisées.

Proposition de consultant ou lettre d’offre de mission

Selon le modèle d’engagement, cela implique soit la présentation de consultants sélectionnés, soit l’émission d’une lettre d’offre formelle pour des missions à périmètre défini.

Lancement de la mission et démarrage

Pour les missions de conseil, veiller à une intégration fluide des consultants dans l’environnement opérationnel du client. Pour les missions à forfait, réaliser un processus de cadrage complet afin de définir clairement les livrables, les délais et les indicateurs de réussite.

Suivi de la mission

Des points de suivi réguliers et des retours permettent un contrôle continu et des ajustements proactifs afin de maintenir la mission alignée sur les besoins du client et de garantir la qualité.

Processus de recrutement des consultants ECARIS

Recherche

Les candidats sont sélectionnés en fonction de leurs connaissances techniques, de leur adaptabilité, de leur sens du service et de leur expérience dans des environnements critiques ou en transformation.

Entretiens individuels approfondis

Chaque consultant est personnellement interviewé par nos équipes afin d’évaluer sa motivation, sa disponibilité, son adéquation avec les enjeux opérationnels et humains de la mission, ainsi que sa capacité à s’intégrer dans l’écosystème du client.

Évaluation des compétences transversales

Validation de la capacité du consultant à prioriser, analyser les tickets, arbitrer entre les demandes métiers et challenger les besoins des utilisateurs lorsque nécessaire. Une attention particulière est portée à son aptitude à collaborer efficacement avec différents interlocuteurs.

Vérification du niveau d’anglais

Évaluation systématique des compétences écrites et orales en anglais afin de garantir la rédaction des spécifications de haute qualité.